How المدير المتسلط can Save You Time, Stress, and Money.
How المدير المتسلط can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
الرزق حزينة بسبب مكر زميلاتي وإهمال بناتي وزوجي غير المسؤول
هيئة “منشآت” وبنك قطر يتعاونان في مجالات الابتكار وتطوير الأعمال
وأنت غير مرتاح مع تعامل المدير معك، وأنا سوف أطرح عليك سؤالًا:- هل هذا المدير بهذه السمات التي وصفتها, أم أن هنالك شيئًا من سوء التفاهم, أم أنه من النوع الذي يظهر الشدة؛ وفي حقيقته إنسان طيب ومنصف؟ فقد مررنا بأمثال هؤلاء ونعرفهم جيدًا.
مع المسئول عند التعرض لموقف سيئ أفضل الانسحاب وأخسر الوظيفة! ...
كيف تتعامل مع «أنواع المديرين» المختلفة؟ : المتسلط .. المركزي .. المراوغ .. المعرقل .. اللوّام .. المتقلب
ربما تتعامل مع مدير مغرور يعتقد أنه يعرف كل شيء، أو مدير متردد في اتخاذ القرارات، أو صارم للغاية في التعامل مع قراراته، أو شخص يبعث رسائل متضاربة، أو مدير محدود الذكاء، أو خارق الذكاء، أيضا قد تكون تتعامل مع مدير جديد لا تعرف الكثير عنه، أو مدير تتعامل معه عن بعد وليس بشكل مباشر، أو مدير لا يحبك لأسباب شخصية أو حتى بلا سبب، وبالطبع التعامل مع كل شخصية يحتاج أساليب مختلفة.
في بعض الأحيان تكون الأساليب السابقة دون فائدة، مما يضطر الشخص إلى اتباع أساليب التجنب
عند أخذ الوقت الكافي للتعرّف إلى عادات المدير ومطالبه وتوقعاته وتفضيلاته في طرق التواصل، يمكن الحدّ من العلاقة المتوترة.
مشروع صناعة الكراسي الخشبية.. استثمار آمن وعوائد مضمونة
ارتفاع معدلات التغيب: قد يلجأ الموظفون إلى التغيب عن العمل لتجنب التعامل مع المدير المتسلط وحماية أنفسهم من الأذى النفسي الذي يُسببه.
هو الذي يتدخل في كل شاردة وواردة خلال العملية الإدارية. ولا المدير المتسلط يؤمن بنظرية اللامركزية في العمل بل يعتبرها نوعًا من الإهمال وعدم تحمل المسؤولية. يريد أن تؤدى الأعمال حسب رؤيته الشخصية سواء كانت هذه الأعمال صغيرة أو كبيرة. يعمل وقتًا أطول لملاحقة جميع الأوراق والبت فيها. ويحاول أن يجعل مكتبه خاليًا من الأوراق لإتاحة الفرصة للأوراق التي في طريقها إليه من بقية الموظفين. يطلب من موظفيه أن يضعوه دائمًا في الصورة. ولا يتردد في لومهم أو توبيخهم متى ما نما إلى علمه أنهم حجبوا عنه معلومة. لا يفوض صلاحياته لكائن من كان بل يريد أن يأخذ صلاحيات غيره سواء رضوا أم أبوا. يحب العمل بإفراط ويكره أخذ الإجازات حتى أنه يرى أن إجازة نهاية الأسبوع طويلة ويرغب أن تكون يومًا بدلاً من يومين. وإذا ذهب في مهمة خارج البلاد أو قدر أنه أخطأ وأخذ إجازة ليست طويلة فإنه يضع خطًا هاتفيًا ساخنًا بينه وبين موظفيه، حيث إنه مؤمن بنظرية الإدارة عن بعد. لذا تجده يعطي التوجيهات ويسدي التعليمات ويتخذ القرارات وكأنه يمارس مهامه الوظيفية في مكتبه العامر. يضع هذا المدير خطوطًا حمراء لبعض الأعمال التي يجب ألا يبت فيها خلال غيابه وإذا تجرأ أحدهم وتصرف فإن هذا الموظف قد وضع أول مسمار في نعشه الوظيفي لأن هذا المدير سوف يتخذ ضده جميع الأساليب والطرق الممكنة لتهميشه أو تطفيشه. أما مواقف هذا المدير مع موظفيه فهي متدنية فلا يريدهم أن يكونوا نسخة منه لاعتقاده بأن هذا شرف لا يستحقونه.
أخي الكريم: أشكرك جدًّا على رسالتك، وعلى ثقتك في الشخص الضعيف، وقطعًا سوف أدلي بالحل من وجهة نظري، وليس من الضروري أن يكون هو الصحيح، أو أن يكون هو الذي يطبق، أو تأخذ به، إنما هو من قبيل تبادل الرأي فيما بيني وبينك, وأسأل الله لك التوفيق والسداد.
قبل ٣ سنوات تساعد التجارة الدولية على زيادة نسبة الدخل للدول , و.
أولا لأن هذه ليس من الأخلاق الحميدة، فأنت مهما كان شخص سئ معك ليس عليك أن تعامله بنفس الطريقة، الأمر الثاني أنك تعرض نفسك لغضب شديد ومزيد من الإضطهاد في حالة وصل إليه حديثك سواء عن طريق أحد الزملاء أو استمع هو إليه بنفسه.